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[더,오래] 동업계약서 꼼꼼히 쓸수록 우정도 깊어진다

중앙일보 2018.02.09 06:00
김진상의 반짝이는 스타트업(14)
“서로 계약서 없이도 믿어줘야 하는 것이 동업 아닌가요? 우리끼리 그냥 서로 믿고 하는 거지 굳이 빡빡하게 계약서를 쓰고 그러나요. 간략하게 동업을 선포하는 형태의 약식 계약서만으로도 우리 관계는 영원히 지속할 겁니다….”
 

미국, 근무 연차 따른 지분 소유 제도화
우리나라는 동업계약 시 별도 명기해야
지분율보다는 지분가치 증대 노력 중요

 
동업자끼리 서로 믿으려면 필요한 것이 동업계약서다. [사진 Freepik]

동업자끼리 서로 믿으려면 필요한 것이 동업계약서다. [사진 Freepik]

 
동업하기로 마음먹은 창업가가 가장 먼저 해야 하는 것은 동업계약서 작성이지만 부정적 반응을 보이는 것이 현실이다. 그러나 동업자끼리 서로 믿으려면 필요한 것이 동업계약서다. 동업계약서에 넣어야 하는 중요한 내용은 무엇이 있는지 알아보자.
 
진성은 새로운 블록체인 기반 SNS 사업의 개념과 비전을 고안해 오랜 친구인 지연과 익준에게 간단한 사업계획을 보여줬고, 모두 흔쾌히 사업을 해보자고 동의한 상태다. 지연은 개발자 출신으로 서비스를 적은 비용으로 빠르게 개발하는 CTO(최고기술책임자) 역할을 맡기로 했으며, 익준은 과거 스타트업에서 마케터로서 일한 경험이 있어 사업개발을 담당하기로 했다.
 
진성과 지연, 익준은 각각의 역할과 책임에 관해 명확하게 계약서에 명기하기로 했다. 제한적인 자원으로 폭발적인 성장을 해야 하는 스타트업에서 모든 이슈에 대해 개방적이며 협력하고 공유하는 조직 문화가 중요하다는 것은 상식이다. 
 
그러나 이런 문화가 곧 구성원 모두가 모든 일에 똑같은 역할과 책임을 가져야 함을 의미하지 않는다. 오히려 공동창업자들이 이슈마다 모든 의사결정에 참여하는 것이 혼돈과 분란이 더 심해지는 경우를 심심치 않게 목격한다.
 
중요한 의사 결정은 동업자끼리 많은 토론과 공감대 형성을 통해 내려야 한다. 각자가 중점적으로 맡을 역할을 정해 책임지고 의사결정을 하도록 하고, 이에 따른 경영보고를 어떻게 누구에게 할지도 정해야 한다. 진성은 CEO로서 최종 의사결정 권한을 행사하고 지연은 기술개발 분야에서, 익준은 마케팅 및 영업 분야에서 책임지고 의사결정을 내리도록 규정하는 것이다.
 
진성은 오랜 친구인 둘과 함께 일하는 것이 현재로썬 최선의 방법이라고 여기고 있다. 다른 친구들은 진성의 사업아이디어 개발에 대한 권리를 인정해 더 많은 지분을 가져가도 좋다고 생각하고 있지만, 진성은 다른 친구들도 섭섭해하지 않을 지분을 가져야 한다고 생각하고 있다. 
 
 
지분율은 회사 설립을 위한 자본금 납입 여력에 따라 정해지는 것이 보통이다. [중앙포토]

지분율은 회사 설립을 위한 자본금 납입 여력에 따라 정해지는 것이 보통이다. [중앙포토]

 
지분율은 회사 설립을 위한 자본금 납입 여력에 따라 정해지는 것이 보통이다. 만약 동업자 모두가 자본금 납입 여력이 있을 때는 지분율에 대한 심각한 고민이 시작될 수 있다. 답을 찾기 위해 동업자끼리 다음 같은 질문을 해볼 수 있다. “누구의 아이디어로 시작했는가?” “각자의 역할과 책임은 무엇인가?” “누가 이 사업을 더 적극적으로 이끌 것인가?”….


 
별 의미 없는 지분율
그러나 스타트업은 길고 긴 여정이며, 실행력과 변화 대처능력 등으로 성공을 말할 수 있다. 현재의 공과를 따져 지분율에 차등을 두는 것은 무슨 의미가 있을까? 
 
결국 지분을 동등하게 1/n으로 나누느냐 마느냐보다는 동업하기로 마음먹은 당일부터 모두가 군말 없이 만족하고 수긍할만한 합의를 하는 것이 중요하다. 이에 대한 합의를 제대로 해놓지 않으면 훗날 공정성의 시비가 불거지며 불신과 분란으로 팀워크를 해치게 된다. 
 
스타트업 공동창업자가 집중해야 하는 것은 얼마의 지분을 갖느냐보다 보유한 지분의 가치가 증대될 수 있도록 최선을 다하는 것이다. 현재 아무리 많은 지분을 갖고 있다 하더라도 구성원의 열정적인 도움 없이는 그저 휴짓조각에 불과하기 때문이다.
 
진성은 동업자가 사업 도중에 그만두게 될 경우 그의 지분을 어떻게 해야 할지 고민에 빠져있다. 그간 동업자의 노고를 보상해줘야 하지만 한편으론 회사의 일에 간여하지 않는 데도 지분을 계속 가지는 것도 문제이기 때문이다. 미국의 경우 근무 연차에 따라 지분을 소유할 수 있게 하지만 한국에서 이를 그대로 적용하기에는 무리가 있어 따로 계약을 맺으면 된다.
 
 
액면가 1만원 짜리 주식 1만주를 발행했다고 가정하고, 한 사람이 4000주, 두 사람이 3000주씩 갖기로 했다 하더라도 주식 소유권이 3년 지나야 완전히 본인에게 귀속된다. [연합뉴스]

액면가 1만원 짜리 주식 1만주를 발행했다고 가정하고, 한 사람이 4000주, 두 사람이 3000주씩 갖기로 했다 하더라도 주식 소유권이 3년 지나야 완전히 본인에게 귀속된다. [연합뉴스]

 
예를 들어 자본금 1억원의 회사를 설립하기로 하고, 액면가 1만원 짜리 주식 1만주를 발행하기로 했다고 가정해보자. 진성의 사업아이디어 권리를 인정해 4000주를 배정하고, 지연과 익준은 각 3000주를 갖기로 했다. 주식의 소유권은 3년이 지나야 완전히 본인에게 귀속된다. 
 
만약 익준이 1년만 동참하고 그만두기로 했다면 1000주만 본인 소유가 되고, 나머지 2000주는 권리를 포기하거나 다른 두 동업자에게 양도하는 형태의 계약을 하는 것이다. 지분 포기 또는 양도는 변호사·회계사와 상의해 법적인 절차에 문제가 없는지 반드시 확인해야 한다. 이런 종류의 계약은 법정 조건을 충족시키지 못해 이행이 불가능한 경우가 자주 발생하기 때문이다. 
 
3년 이전에 회사가 인수 또는 합병되는 경우 소유권 이전이 연차에 의해서가 아니라 특정 사업목적의 달성 여부에 따라 이뤄지게 할 수 있다. 어쨌든 동업의 상황에 따라 다양한 조건이 나올 수 있으니 미리 전문가와 충분히 상의해 계약서를 작성하기 바란다.


 
영업권 등의 회사 귀속 조항도
마지막으로 사업을 하면서 창출되는 지식재산권, 사업권, 영업권 등 수많은 권리가 동업자 개인이 아닌 회사에 곧바로 귀속되게 한다는 조항을 삽입해야 한다. 이 같은 동업 계약 조항들을 만드는 과정에서 각자의 이해관계가 여실히 드러난다. 이를 통해 서로의 생각·환경·조건은 물론 심지어 각자의 스타일을 깊숙이 알게 됨으로써 상호 간 이해와 다짐을 강화하는 계기가 마련된다. 
 
특히 동업계약서가 상세할수록 미처 몰랐던 상대의 장단점을 알게 되는 경우도 숱하게 발생하는데, 이를 통해 서로가 적합한 파트너인지 아닌지 가늠하는 데 큰 도움이 된다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 심사숙고해 만들어진 동업계약서일수록 동업자 간의 우정도 깊어진다는 것을 잊지 말자.
 
김진상 앰플러스파트너스(주) 대표이사·인하대 겸임교수 jkim@ampluspartners.com
 
 

비트코인의 탄생과 정체를 파헤치는 세계 최초의 소설. 금~일 주말동안 매일 1회분 중앙일보 더,오래에서 연재합니다. 웹소설 비트코인 사이트 (http://news.joins.com/article/22335014)

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김진상 김진상 앰플러스파트너스(주) 대표이사 및 인하대 겸임교수 필진

[김진상의 반짝이는 스타트업] 창업의 길은 불안하고 불확실성이 가득합니다. 만만히 봤다가 좌절과 실패만 있을 뿐입니다. 하지만 보통 사람들이 풀고 싶어하는 문제를 같이 고민하고 사회적으로 의미 있는 가치를 창출할 수만 있다면 그 창업은 돈이 되고 성공할 수 있습니다. 4차 산업혁명이 소용돌이치는 기업 세계의 시대정신은 스타트업 정신입니다. 가치, 혁신, 규모가 그 키워드입니다. 창업에 뛰어든 분들과 함께 하며 신나는 스타트업을 펼쳐보겠습니다.

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